官場上有很多潛規則，也有很多明規則。比如：陪領導應酬要多替領導分杯，講話不能比領導出彩，宴席完畢要讓領導先閃，給領導匯報要藏一點露一點，等等。否則，一個不 小心就可能葬送自己的政治生命。

　　正是由于我們的官場上多年來不由自主產生的這些潛移默化的“暗號”,導致了一些不正之風漸漸成習慣，而結果是官場上的“老實官”因不善跟風不善變通即便政績不錯也難受提拔。偶有能升個一級半級的老實官，可能也大都靠上點運氣。

　　云南省委書記白恩培最近說了一句經典語錄：一定要堅持正確的用人導向，按照個人形象如一面旗、工作熱情如一團火、謀事布局如一盤棋的要求選拔好各級黨政“一把手”。

　　云南要用“一面旗一團火一盤棋”的“明規”選撥地方黨政一把手，說通俗點，這就是光明正大的“升官論”。一個地方的黨政一把手，就是一方最大父母官，要是選拔還是潛藏暗規則的話，那么可能因選拔不慎而導致一個地方決策產生重大失誤，給地方經濟造成重大損失，也可能造成重復建設，還可能使得一個地方的“官風”不正。

　　“一面旗”，就是黨性要強、本事要高、作風要正、口碑要好，這樣的人德才兼備，自然能在各方面能擔當表率?！耙粓F火”，就是事業心要強，責任感要重，始終激情萬丈，絕不是得過且過，絕不是開始時有激情，慢慢就被官場上的一些潛規所磨滅，漸漸成為“混混官”?！耙槐P棋”，就是隨時都有大局意識，有戰略眼光， 可運籌帷幄，可穩坐中軍。

　　應該說，大凡能達到這三方面要求的人才，即便在不在官場，就是做個老師，當個醫生或者做個個體戶，恐怕都第一好手。因為，這樣的人那就是仙，幾近”絕種”。

　　因此，在我看來，雖然云南省委書記的這個“升官論”頗近完美，朝這個目標努力也值得贊揚，但要在云南地方官員中找到這樣的人才提拔卻幾近鳳毛麟角，畢竟，老祖宗們早有定論：人無完人。

　　因此，我以為，選撥干部目標高立意高固然重要，但同時必須重視可行性和現實性。比如在領導選拔標準上，要充分發揮人的自主能動性，使得人盡其才才盡其用，保證人才的實用性，這樣，選拔才不是空話，或許，這才是省委書記的“升官論”留給我們最大的反思。（昆明張三）

（責編：李艷）