全民閱讀決定書店未來

全民閱讀的發展決定了書業的未來

最近幾年，對傳統書業沖擊巨大的兩個重要的方面，是電子商務和非紙質閱讀。

以當當、卓越為代表的電子商務掠走了數以幾十億計的碼洋，幾乎被認定是扼殺零售書店的罪魁禍首。我們固然無法計算當當、卓越的碼洋構成由哪幾部分組成，但是，我們真的相信當當、卓越的幾十個億碼洋本來就是你我他的？我們真的以為因為有了當當和卓越再加上京東，零售書業的未來空間就已經枯竭了？我們是不是還會以為萬一有一天當當不玩了、卓越不玩了、京東也不玩了，我們就重見天日了？

當當拿到的碼洋，很大部分，絕大部分本來就不是你的。在當當買書的讀者，很大部分，絕大部分本來也不是你的。還是要說新華書店，全國的新華書店，至今還能算是一家書店的，到底有多少？縱然是省會城市，我們的新華書店都是拿得出手的？都能夠提供30萬種、40萬種圖書供讀者選擇？不要拿當當的折扣來說事，就說品種總量，那么多號稱全省最大的書店，全市最大的書店，你為你的讀者準備了多少品種？讀者的滿足率是多少？你不能滿足，你沒有能力滿足，你沒有意愿滿足，讀者投奔當當和卓越，難道不應該嗎？

當當和卓越對中國書業最大的貢獻，是喚醒了大量的潛在消費，對圖書的潛在消費，本質上，是大大地喚醒了國民的閱讀熱情，喚醒了因為不能滿足而被冷凍了的閱讀熱情。如果我們認識不到這一點，如果我們不能從中看到圖書零售市場的潛力超出我們的預計，我們怎么還會有未來？

北京、上海、廣州、深圳，在這一等級上的特大城市，杭州、南京、鄭州、沈陽，在這一等級上的大型城市，以及更多的二線城市，三線城市，乃至縣城、鄉鎮，我們的讀者要買一種他需要的圖書仍然是十分困難的事情。我們總是傻傻地估計，出版的一種新書，平均每個縣都應該找得到一位讀者吧。如果是，這一需求已經被滿足了嗎？如果我們都滿足其30%的需求，那是多少冊？多少碼洋？

在這個意義上，全民閱讀的發展決定了我們的未來，而我們的努力又將促進全民閱讀的發展。對這一點，永遠也不要錯誤估計。

非紙質就是傳統書店的末日嗎？

與電子商務平行，是非紙質閱讀的沖擊?；ヂ摼W閱讀、電子書閱讀、手機閱讀……，各種非傳統非紙質閱讀如洪水猛獸一般呼嘯而來，我們難免大驚失色。90后閱讀的主要來源一定是非紙質，這已經是不用懷疑的了。80后閱讀的主要來源基本是以非紙質為主，或以非紙質略微占優，這似乎也是不用懷疑了的。而80后之前的各代，非紙質閱讀也占了很大的比例。

問題在于非紙質就是傳統書店的末日嗎？

如同電子商務一樣，我們要明白非紙質的消費者本來就不是我們的老主顧。沒有手機，90后就蜂擁而至到書店來買書了？我們不至于如此妄想吧。但是，我們必須樂觀地注意到，不管是傳統閱讀還是非傳統閱讀，不管是紙質閱讀還是非紙質閱讀，只要閱讀存在，只要閱讀還是生活的一個部分，只要閱讀還是一代代人必不可少的生活內容，我們就應該心花怒放了。

我們不能奢望我們的周圍就像歐美一樣到處是讀書的人們，但比較于不閱讀，手機閱讀已經是一個很高的境界了，我們也該知足了。再去抱怨手機閱讀、非紙質閱讀構成了我們的不景氣，那我們真的不可救藥了。我們要慶幸閱讀還是人們的習慣。我們有理由期待，只要閱讀成為習慣，非紙質閱讀一定會有一定的比例轉化為紙質閱讀，一定會給我們帶來碼洋。

況且，我們也可以經營非紙質閱讀。只要是閱讀，那就一定是我們的經營范圍。同理，電子商務也應該成為我們的經營項目。